كان لدى الهيئة الملكية لمحافظة العلا العديد من المحلات التجارية في المدينة وكذلك في المطار والتي كانت بحاجة إلى استراتيجية كاملة وتنفيذها. كان الفريق الذي يقود استراتيجية البيع بالتجزئة يبحث عن شريك يمكنه الإشراف على المشروع كحل كامل جاهز بالإضافة إلى رفع مستوى العلامة التجارية ككل بحيث يتفاعل معها جمهور أكبر.
نطاق العمل
تطوير المنتجات تصنيع وتصدير البضائع إدارة التجارة بالتجزئة
النهج
ربح فريق &bouqu المناقصة لهذا المشروع بعد تقديم خطة واضحة للارتقاء بسردية العلا في متاجرها. بدأ الفريق خطة واضحة لرفع وتوسيع إرشادات العلامة التجارية وإنشاء سلسلة من القطاعات داخل المتجر. تم تصميم المنتجات بالكامل ونمذجتها وإنتاجها وتطويرها وتخزينها وطرحها في المتاجر. كان الفريق مسؤولاً أيضًا عن نشر فريق الإدارة الكامل والتدريب الذي شمل جميع المتاجر بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر عمليات البيع بالتجزئة والحوكمة المالية والتخزين والجمارك. وقد توسع هذا أيضًا ليشمل توفير هدايا الشركات وكبار الشخصيات.